Energie et ressources naturelles

Energie : Challenge

Pour soutenir de manière durable le développement économique de notre monde, les entreprises du secteur de l’énergie et des ressources naturelles doivent repousser leurs limites en matière de performance opérationnelle, d’innovation et savoir repenser les dimensions de leurs marchés. Nos experts du secteur de l’énergie et des ressources naturelles accompagnent les entreprises des secteurs du pétrole et du gaz, de l’électricité, des énergies renouvelables, des services aux collectivités et de la pétrochimie, afin de les aider à atteindre le plein potentiel en termes d’excellence opérationnelle et accélérer leur croissance.

Le spectre de nos champs d’expertise s’étend à l’ensemble de la chaîne de valeur avec, entre autres, une expertise dans la production, le commerce, le stockage, la transmission, la distribution et la vente de l’énergie en synergie avec les standards internationaux spécifiques au secteur. Nos clients bénéficient en outre de notre expérience dans des domaines tels que l’amélioration organisationnelle, l’amélioration de l’efficacité des fonctions supports et l’adaptation de leur stratégie ; dans une optique de développement durable et de RSE.

Notre expertise liée au secteur de l’énergie englobe :

  • Gestion des Systèmes de Management
  • Management de l’Énergie
  • Harmonisation des systèmes de Management selon les Standards Internationaux
  • Management des Risques
  • Gestion Environnementale (Étude d’Impact sur l’Environnement ; Plan de Gestion Environnementale) et Étude de danger
  • Expertises liées à la Transformation stratégique
  • Gestion de la « Supply Chain » et la gestion de la Performance opérationnelle
  • Transformation Stratégique (transformation des organisations, des processus, des outils et de la gouvernance)
  • Étude et Recherche des nouveaux marchés 
  • Analyse des tendances du marchés
  • Transformation digitale
  • Gestion de la Performance commerciale

Nos références dans le secteur énergie

Notre expertise

Lean management

L’intégration de la transformation lean au sein des organismes est un processus consistant à introduire des changements dans le but de maximiser le flux de valeur produit pour les clients en tenant compte des paramètres suivants…

Transformation digitale

Grâce à une combinaison inédite d’analyse stratégique et de compétence technologique en profondeur, nous sommes en mesure de formuler puis de mettre en œuvre des stratégies d’entreprise qui embrassent pleinement les opportunités offertes par la révolution numérique.

Leadership development

La capacité des leaders et top managers à inspirer, motiver et diriger leurs équipes, est une capacité fondamentale dans l'organisation moderne de l'entreprise. à mesure que les entreprises se développent, leurs objectifs restent freinés par un déficit de leadership. Cependant, l'écart entre la performance ciblée et le potentiel de progrès de l'entreprise peut être comblé par un programme personnalisé de renforcement des capacités en matière de leadership et soft skills.

RSE et développement durable

Outre nos piliers historiques que sont le lean management et le développement du leadership, nous nous sommes positionnés récemment sur la problématique de la RSE et du développement durable. Nous avons orientés nos efforts vers le renforcement de nos compétences et nos ressources pour être capables à servir et aider nos clients vers leur transition énergétique et socio-écologique.

Les nouvelles réserves gazières permettront-elles à la Tunisie d’atténuer ses difficultés budgétaires ?

Le champ gazier de Nawara en Tunisie est enfin entré en production, ce qui devrait faire évoluer en de manière significative le bilan énergétique du pays et représenter une bénédiction pour les finances publiques.

Choisissez Lean Partners , pour réussir votre transformation

This website uses cookies and asks your personal data to enhance your browsing experience.